資(zī)質改革落地！帶來的重要影響建築企業必須知(zhī)道！
一(yī)
近些年的資(zī)質改革回顧
入建築這行有六年的工(gōng)程人應該記得，其實從2014年開(kāi)始，住建部就頻(pín)繁的進行資(zī)質改革。
起初是2014年11月，住建部将專業承包資(zī)質由60個壓縮至36個。
2015年又(yòu)取消了建築智能化、消防設施、建築裝飾裝修、建築幕牆4個設計施工(gōng)一(yī)體(tǐ)化資(zī)質，還規定的資(zī)質換證調整爲簡單換證，取消對企業“資(zī)産、主要人員(yuán)、技術裝備”指标的考核，并取消施工(gōng)總承包企業特級資(zī)質标準中(zhōng)關于國家級工(gōng)法、專利、國家級科技進步獎項、工(gōng)程建設國家或行業标準等考核指标要求。
進入2016年10月，住建部開(kāi)始簡化建築業企業資(zī)質标準，取消（除各類别最低等級外(wài)）注冊建造師、中(zhōng)級以上職稱人員(yuán)、持有崗位證書(shū)的現場管理人員(yuán)、技術工(gōng)人的指标考核。
到了2017年，4月正式取消園林綠化資(zī)質，6月拟删去(qù)對企業注冊資(zī)本金、上繳營業稅、企業經理、财務負責人、一(yī)級建造師數量、設計人員(yuán)、工(gōng)法數量、信息化等要求，9月則取消工(gōng)程咨詢、物(wù)業管理一(yī)級、地質勘查等資(zī)質，11月拟取消建築施工(gōng)勞務資(zī)質審批，設立專業作業企業資(zī)質。
2018年3月8日住建部更是發布了關于廢止工(gōng)程建設項目招标代理機構資(zī)格認定辦法實施意見的通知(zhī)。
現在來到了2020年，7月發布了建設工(gōng)程企業資(zī)質标準框架，提出很多影響極大(dà)的改革意見。11月11日，李克強總理主持召開(kāi)國務院常務會議，明确将工(gōng)程勘察、設計、施工(gōng)、監理企業資(zī)質類别和等級由593項減少至245項目，将測繪資(zī)質類别和等級由138項減至20項，解決資(zī)質類别過細、等級過多等問題。除最高等級綜合資(zī)質和需跨部門審批的資(zī)質外(wài)，将其他等級資(zī)質一(yī)律下(xià)放(fàng)至省級及以下(xià)部門審批。
這六年間，資(zī)質的改革真是從未停斷，那麽話(huà)說回來，對于工(gōng)程企業來說，這些改革将帶來什麽影響？資(zī)質改革後企業将如何應對？
二
資(zī)質變革對企業有什麽影響？
三
資(zī)質改革後企業該如何應對？
1.針對大(dà)型企業
一(yī)、優化人力資(zī)源結構
人力資(zī)源的管理是新資(zī)質環境下(xià)工(gōng)作重點，也是難點。新規定對人員(yuán)的要求非常細化，既要有相應的高級管理人才，還要有基層現場管理人員(yuán)；既要有專業的注冊類人員(yuán)，還要有專業的技術工(gōng)人。每個現場人員(yuán)的管理崗位不能重複，一(yī)個人在一(yī)項資(zī)質下(xià)隻能擔任一(yī)個角色，不能“重複利用”，這就對企業的人員(yuán)數目和梯級提出了相當高的要求。企業應正視當前問題，認清形勢，着力培養自有人員(yuán)，摒棄外(wài)借、挂靠等不利于企業長期發展的違法行爲。
二、管理維護資(zī)質管理中(zhōng)各項軟件系統
“四庫一(yī)平台”暨住建部全國建築市場監管與誠信發布平台，包括企業庫、人員(yuán)庫、項目庫、信用庫，四庫互聯互通，以身份證可以查人員(yuán)，以單位名可以查人員(yuán)，以人員(yuán)可查單位。能夠動态記錄工(gōng)程項目各方主體(tǐ)市場和現場行爲，有效實現建築市場和施工(gōng)現場監管的聯動，全面實現全國建築市場“數據一(yī)個庫、監管一(yī)張網、管理一(yī)條線”的信息化監管目标。在建設部推廣使用的“四庫一(yī)平台”中(zhōng)，認真及時地更新企業各項資(zī)料及報表，是維護企業資(zī)質能夠正常使用的必要條件。注冊人員(yuán)、現場管理人員(yuán)的數量及施工(gōng)業績的錄入與備案都要保證及時有效，避免因爲更新不及時導緻企業不能滿足資(zī)質項下(xià)條件，給資(zī)質使用蒙上不誠信的陰影。
三、積極應對主管部門動态核查
四
從資(zī)質變革看未來5年建築行業發展的大(dà)方向
2020年7月住建部、國家發改委等13部門聯合下(xià)發《關于推動智能建造與建築工(gōng)業化協同發展的指導意見》，提出：
“大(dà)力發展建築工(gōng)業化爲載體(tǐ)，以數字化、智能化升級爲動力，創新突破相關核心技術，加大(dà)智能建造在工(gōng)程建設各環節應用，形成涵蓋科研、設計、生(shēng)産加工(gōng)、施工(gōng)裝配、運營等全産業鏈融合一(yī)體(tǐ)的智能建造産業體(tǐ)系，提升工(gōng)程質量安全、效益和品質，有效拉動内需，培育國民經濟新的增長點”。
1、發展目标：
到2025年，形成一(yī)批智能建造龍頭企業，引領并帶動廣大(dà)中(zhōng)小(xiǎo)企業向智能建造轉型升級，打造“中(zhōng)國建造”升級版。
到2035年，我(wǒ)(wǒ)國智能建造與建築工(gōng)業化協同發展取得顯著進展，企業創新能力大(dà)幅提升，産業整體(tǐ)優勢明顯增強，“中(zhōng)國建造”核心競争力世界領先，建築工(gōng)業化全面實現，邁入智能建造世界強國行列。
2、加快培育具有智能建造系統解決方案能力的工(gōng)程總承包企業。
形成以工(gōng)程總承包企業爲核心、相關領先企業深度參與的開(kāi)放(fàng)型産業體(tǐ)系。
各地要将現有各類産業支持政策進一(yī)步向智能建造領域傾斜，加大(dà)對智能建造關鍵技術研究、基礎軟硬件開(kāi)發、智能系統和設備研制、項目應用示範等的支持力度。
3、加快建築工(gōng)業化升級。
大(dà)力發展裝配式建築，推動建立以标準部品爲基礎的專業化、規模化、信息化生(shēng)産體(tǐ)系。
在建造全過程加大(dà)建築信息模型（BIM）、互聯網、物(wù)聯網、大(dà)數據、雲計算、移動通信、人工(gōng)智能、區塊鏈等新技術的集成與創新應用。
提升各類施工(gōng)機具的性能和效率，提高機械化施工(gōng)程度。
加快打造建築産業互聯網平台，推廣應用鋼結構構件智能制造生(shēng)産線和預制混凝土構件智能生(shēng)産線。
4、提升信息化水平。
加快部品部件生(shēng)産數字化、智能化升級，推廣應用數字化技術、系統集成技術、智能化裝備和建築機器人，實現少人甚至無人工(gōng)廠。
以鋼筋制作安裝、模具安拆、混凝土澆築、鋼構件下(xià)料焊接、隔牆闆和集成廚衛加工(gōng)等工(gōng)廠生(shēng)産關鍵工(gōng)藝環節爲重點，推進工(gōng)藝流程數字化和建築機器人應用。
推動在材料配送、鋼筋加工(gōng)、噴塗、鋪貼地磚、安裝隔牆闆、高空焊接等現場施工(gōng)環節，加強建築機器人和智能控制造樓機等一(yī)體(tǐ)化施工(gōng)設備的應用。
在裝配式建築工(gōng)廠打造“機器代人”應用場景，推動建立智能建造基地。
